Senado Federal discute o Projeto de Lei de crimes digitais para punição aos crimes praticados utilizandos meios de Tecnologia da Informação e Telecomunicações.
A discussão pode ser vista através deste link ou acessando http://www.senado.gov.br/tv/
Software livre ganha versão 3 da GPL
A terceira versão da Licença Pública Geral procura defender a comunidade de software livre contra ações de quebra de patentes
A Fundação de Software Livre (Free Software Foundation) de Richard Stallman lançou a Licença Pública Geral (GPL, sigla em inglês para General Public Licence) versão 3. Um dos pontos fortes, após longa discussão sobre os detalhes da licença, é a preparação para lidar com as ações de restrição de patentes contra software livre.
O impacto da GPL 3 só será conforme for adotado como licença de escolha em vários projetos de código aberto. Mas sua adoção está praticamente assegurada, já que os desenvolvedores estão fechando o cerco face às acusações da Microsoft de que o Linux e outros projetos de código aberto violam 235 de suas patentes.
A GPL 2 e suas antecedentes foram escolhidas na maioria dos projetos de código aberto. A GPL revolucionou o modo como o software é escrito e distribuído. Em vez de estabelecer taxas e limitações de licença, a GPL premiou os desenvolvedores com um amplo regulamento para usar códigos livremente e modificá-los, mas requeria que tais modificações fossem compartilhadas com a comunidade de desenvolvedores.
Um dos pioneiros na adoção da GPL 3 será o projeto Samba Server, que oferece tradução de código entre Linux e Windows. Jeremy Allison, líder do projeto, disse que a versão 3 "é uma atualização necessária para lidar com as novas ameaças ao software livre que surgiram desde a versão 2 da GPL".
Allison deixou a Novell em protesto e encontrou emprego no Google logo depois do pacto Microsoft-Novell, em novembro passado. O acordo oferece proteção aos clientes da Novell que usam SuSE Linux, mas Steve Ballmer, CEO da Microsoft, declarou em comunicados posteriores, que tais garantias não se aplicam a outros usuários de Linux.
A Fundação de Software Livre (Free Software Foundation) de Richard Stallman lançou a Licença Pública Geral (GPL, sigla em inglês para General Public Licence) versão 3. Um dos pontos fortes, após longa discussão sobre os detalhes da licença, é a preparação para lidar com as ações de restrição de patentes contra software livre.
O impacto da GPL 3 só será conforme for adotado como licença de escolha em vários projetos de código aberto. Mas sua adoção está praticamente assegurada, já que os desenvolvedores estão fechando o cerco face às acusações da Microsoft de que o Linux e outros projetos de código aberto violam 235 de suas patentes.
A GPL 2 e suas antecedentes foram escolhidas na maioria dos projetos de código aberto. A GPL revolucionou o modo como o software é escrito e distribuído. Em vez de estabelecer taxas e limitações de licença, a GPL premiou os desenvolvedores com um amplo regulamento para usar códigos livremente e modificá-los, mas requeria que tais modificações fossem compartilhadas com a comunidade de desenvolvedores.
Um dos pioneiros na adoção da GPL 3 será o projeto Samba Server, que oferece tradução de código entre Linux e Windows. Jeremy Allison, líder do projeto, disse que a versão 3 "é uma atualização necessária para lidar com as novas ameaças ao software livre que surgiram desde a versão 2 da GPL".
Allison deixou a Novell em protesto e encontrou emprego no Google logo depois do pacto Microsoft-Novell, em novembro passado. O acordo oferece proteção aos clientes da Novell que usam SuSE Linux, mas Steve Ballmer, CEO da Microsoft, declarou em comunicados posteriores, que tais garantias não se aplicam a outros usuários de Linux.
Digital Age 2.0

O “Digital Age 2.0”, evento organizado pelo IDG e pela JumpEducation, quer discutir a transformação pela qual passam os negócios e os consumidores da nova era digital. Ele marca também o 10º aniversário do IDG Now!, principal site de notícias de tecnologia do Brasil, que cobriu da primeira fase da internet até a Web 2.0.
"As mudanças sociais e econômicas da internet não podem mais ser ignoradas pelas empresas, independente do seu ramo de negócios. O consumidor está no controle e quer das empresas um outro tipo de interação. O Digital Age 2.0 é a plataforma de discussão na qual, durante dois dias, profissionais de marketing e publicidade, CEOs, CIOs e demais decisores corporativos discutirão essas mudanças e soluções que a Web oferece, com grandes nomes internacionais e nacionais. Queremos não só ajudar a achar as respostas, mas também queremos provocar a inovação dentro das corporações", diz Silvia Bassi, presidente e publisher do IDG Brasil.
Temas como a nova identidade virtual, conteúdo gerado pelos usuários, Second Life e mundos virtuais, para onde caminha o consumidor online, como posicionar a sua marca no novo ambiente digital, entender a dinâmica de blogs, wikis e redes sociais serão debatidos por palestrantes internacionais e nacionais no Digital Age 2.0.
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IBM exibe seu computador de 3 petaflops.

Engenheiro da IBM sorri: ninguém tem uma máquina mais rápida que ele.
A IBM como sempre espetacular, anunciou a nova geração de seu supercomputador Blue Gene, agora com 3 petaflops.
O supercomputador anterior, o Blue Gene/L, era capaz de processar 1 petaflop que equivale a um quadrilhão de operações por segundo.
A nova máquina, o Blue Gene/P, triplica a capacidade de processamento do supercomputador que sucede.
Para construir o computador, a IBM usou vários servidores que possuem, cada um, 4 processadores Power PC de 850 MHz. No total, o computador possui 450 processadores integrados num único chip.
O Bluge Gene/P será usado, inicialmente, em pesquisas científicas na Alemanha.
A Big Blue explica que a máquina é capaz de simular “em apenas uma manhã” os efeitos que uma nova droga pode ter sobre o corpo humano mesmo processando dados de 27 milhões de pessoas diferentes.
Para dar idéia da capacidade de processamento do Blue Gene/P, a IBM afirma que ele eqüivale a 100 mil PCs modernos trabalhando juntos ou uma pilha 1,5 milha de laptops operando em conjunto.
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A FÁBULA DO ALTO EXECUTIVO
Realmente a moral da história no final diz tudo. Recebi de um amigo por e-mail e achei que vale postar aqui no blog.
*********** A FÁBULA DO ALTO EXECUTIVO ***********
Esta é a fábula de um alto executivo que, estressado foi a psiquiátra.
Relatou ao médico o seu caso. O psiquiátra, experiente, logo diagnosticou:
- O Senhor precisa se afastar por duas semanas da sua atividade profissional. O conveniente é que vá para o interior, se isole do dia-a-dia e busque algumas atividades que o relaxem.
Então o nosso executivo procurou seguir as orientações... Munido de vários livros, cds e laptop, mas sem o celular, partiu para a fazenda de um amigo.
Passados os dois primeiros dias, o nosso executivo já havia lido dois livros e ouvido quase todos os CDs.
Continuava inquieto.
Pensou então que alguma atividade física seria um bom antídoto para ansiedade que ainda o dominava.
Chamou o administrador da fazenda e pediu para fazer algo. O administrador ficou pensativo e viu uma montanha de esterco que havia acabado de chegar.
Disse ao nosso executivo:
- O senhor pode ir espalhando aquele esterco em toda aquela área que será preparada para o cultivo.
O administrador pensou consigo:
"Ele deverá gastar uma semana com essa tarefa".
Ledo engano.
No dia seguinte o nosso executivo já tinha distribuído o esterco por toda área.
O administrador então lhe deu a seguinte tarefa, abater 500 galinhas com uma faca.
Essa foi fácil... em menos de três horas já estavam todas prontas para serem depenadas.
Pediu logo uma nova tarefa.
O administrador então lhe disse:
- Estamos iniciando a colheita de laranjas. O Senhor vá ao laranjal levando três cestos para distribuir as laranjas por tamanho. Pequenas, médias e grandes.
No fim daquele primeiro dia o nosso executivo não retornou. Preocupado, o administrador se dirigiu ao laranjal. Viu o nosso executivo com uma laranja nas mãos, os cestos completamente vazios, falando sozinho:
- Esta é grande.
- Não, é média, ou será pequena?
- Esta é pequena.
- Não, é grande, ou será média?
- Esta é média.
- Não, é pequena, ou será grande?
MORAL DA HISTÓRIA:
Espalhar merda e cortar cabeças é fácil. O difícil é tomar decisões de forma acertada.
*********** A FÁBULA DO ALTO EXECUTIVO ***********
Esta é a fábula de um alto executivo que, estressado foi a psiquiátra.
Relatou ao médico o seu caso. O psiquiátra, experiente, logo diagnosticou:
- O Senhor precisa se afastar por duas semanas da sua atividade profissional. O conveniente é que vá para o interior, se isole do dia-a-dia e busque algumas atividades que o relaxem.
Então o nosso executivo procurou seguir as orientações... Munido de vários livros, cds e laptop, mas sem o celular, partiu para a fazenda de um amigo.
Passados os dois primeiros dias, o nosso executivo já havia lido dois livros e ouvido quase todos os CDs.
Continuava inquieto.
Pensou então que alguma atividade física seria um bom antídoto para ansiedade que ainda o dominava.
Chamou o administrador da fazenda e pediu para fazer algo. O administrador ficou pensativo e viu uma montanha de esterco que havia acabado de chegar.
Disse ao nosso executivo:
- O senhor pode ir espalhando aquele esterco em toda aquela área que será preparada para o cultivo.
O administrador pensou consigo:
"Ele deverá gastar uma semana com essa tarefa".
Ledo engano.
No dia seguinte o nosso executivo já tinha distribuído o esterco por toda área.
O administrador então lhe deu a seguinte tarefa, abater 500 galinhas com uma faca.
Essa foi fácil... em menos de três horas já estavam todas prontas para serem depenadas.
Pediu logo uma nova tarefa.
O administrador então lhe disse:
- Estamos iniciando a colheita de laranjas. O Senhor vá ao laranjal levando três cestos para distribuir as laranjas por tamanho. Pequenas, médias e grandes.
No fim daquele primeiro dia o nosso executivo não retornou. Preocupado, o administrador se dirigiu ao laranjal. Viu o nosso executivo com uma laranja nas mãos, os cestos completamente vazios, falando sozinho:
- Esta é grande.
- Não, é média, ou será pequena?
- Esta é pequena.
- Não, é grande, ou será média?
- Esta é média.
- Não, é pequena, ou será grande?
MORAL DA HISTÓRIA:
Espalhar merda e cortar cabeças é fácil. O difícil é tomar decisões de forma acertada.
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tomada de decisões
A última inovação java: javaFX!
8 de maio de 2007 - A revolução Java, que começou há mais de uma década, ganha ainda mais impulso com o anúncio de hoje do JavaFX, outra inovação Java voltada para os bilhões de dispositivos de consumo e computadores acionados pela tecnologia Java. O JavaFX é uma nova família de produtos baseada na tecnologia Java, que ajudará os provedores de conteúdo na criação e implantação de rich Internet applications (RIA).
Microsoft Surface: Por trás das cenas
A gigante dos softwares desenvolveu um novo computador, comandado através de toques nas telas — uma simples mesa de café que mudará o mundo.
Veja de perto este desenvolvimento super secreto com o PopularMechanics.com e após isto esqueça o mouse e o teclado: A próxima geração de computadores vão ser "hands-on".
Veja de perto este desenvolvimento super secreto com o PopularMechanics.com e após isto esqueça o mouse e o teclado: A próxima geração de computadores vão ser "hands-on".
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