Digital Age 2.0



O “Digital Age 2.0”, evento organizado pelo IDG e pela JumpEducation, quer discutir a transformação pela qual passam os negócios e os consumidores da nova era digital. Ele marca também o 10º aniversário do IDG Now!, principal site de notícias de tecnologia do Brasil, que cobriu da primeira fase da internet até a Web 2.0.

"As mudanças sociais e econômicas da internet não podem mais ser ignoradas pelas empresas, independente do seu ramo de negócios. O consumidor está no controle e quer das empresas um outro tipo de interação. O Digital Age 2.0 é a plataforma de discussão na qual, durante dois dias, profissionais de marketing e publicidade, CEOs, CIOs e demais decisores corporativos discutirão essas mudanças e soluções que a Web oferece, com grandes nomes internacionais e nacionais. Queremos não só ajudar a achar as respostas, mas também queremos provocar a inovação dentro das corporações", diz Silvia Bassi, presidente e publisher do IDG Brasil.

Temas como a nova identidade virtual, conteúdo gerado pelos usuários, Second Life e mundos virtuais, para onde caminha o consumidor online, como posicionar a sua marca no novo ambiente digital, entender a dinâmica de blogs, wikis e redes sociais serão debatidos por palestrantes internacionais e nacionais no Digital Age 2.0.

SAIBA MAIS

IBM exibe seu computador de 3 petaflops.


Engenheiro da IBM sorri: ninguém tem uma máquina mais rápida que ele.


A IBM como sempre espetacular, anunciou a nova geração de seu supercomputador Blue Gene, agora com 3 petaflops.

O supercomputador anterior, o Blue Gene/L, era capaz de processar 1 petaflop que equivale a um quadrilhão de operações por segundo.

A nova máquina, o Blue Gene/P, triplica a capacidade de processamento do supercomputador que sucede.

Para construir o computador, a IBM usou vários servidores que possuem, cada um, 4 processadores Power PC de 850 MHz. No total, o computador possui 450 processadores integrados num único chip.

O Bluge Gene/P será usado, inicialmente, em pesquisas científicas na Alemanha.

A Big Blue explica que a máquina é capaz de simular “em apenas uma manhã” os efeitos que uma nova droga pode ter sobre o corpo humano mesmo processando dados de 27 milhões de pessoas diferentes.

Para dar idéia da capacidade de processamento do Blue Gene/P, a IBM afirma que ele eqüivale a 100 mil PCs modernos trabalhando juntos ou uma pilha 1,5 milha de laptops operando em conjunto.

A FÁBULA DO ALTO EXECUTIVO

Realmente a moral da história no final diz tudo. Recebi de um amigo por e-mail e achei que vale postar aqui no blog.


*********** A FÁBULA DO ALTO EXECUTIVO ***********

Esta é a fábula de um alto executivo que, estressado foi a psiquiátra.

Relatou ao médico o seu caso. O psiquiátra, experiente, logo diagnosticou:

- O Senhor precisa se afastar por duas semanas da sua atividade profissional. O conveniente é que vá para o interior, se isole do dia-a-dia e busque algumas atividades que o relaxem.

Então o nosso executivo procurou seguir as orientações... Munido de vários livros, cds e laptop, mas sem o celular, partiu para a fazenda de um amigo.

Passados os dois primeiros dias, o nosso executivo já havia lido dois livros e ouvido quase todos os CDs.

Continuava inquieto.

Pensou então que alguma atividade física seria um bom antídoto para ansiedade que ainda o dominava.

Chamou o administrador da fazenda e pediu para fazer algo. O administrador ficou pensativo e viu uma montanha de esterco que havia acabado de chegar.

Disse ao nosso executivo:

- O senhor pode ir espalhando aquele esterco em toda aquela área que será preparada para o cultivo.

O administrador pensou consigo:

"Ele deverá gastar uma semana com essa tarefa".

Ledo engano.

No dia seguinte o nosso executivo já tinha distribuído o esterco por toda área.

O administrador então lhe deu a seguinte tarefa, abater 500 galinhas com uma faca.

Essa foi fácil... em menos de três horas já estavam todas prontas para serem depenadas.

Pediu logo uma nova tarefa.

O administrador então lhe disse:

- Estamos iniciando a colheita de laranjas. O Senhor vá ao laranjal levando três cestos para distribuir as laranjas por tamanho. Pequenas, médias e grandes.

No fim daquele primeiro dia o nosso executivo não retornou. Preocupado, o administrador se dirigiu ao laranjal. Viu o nosso executivo com uma laranja nas mãos, os cestos completamente vazios, falando sozinho:

- Esta é grande.

- Não, é média, ou será pequena?

- Esta é pequena.

- Não, é grande, ou será média?

- Esta é média.

- Não, é pequena, ou será grande?


MORAL DA HISTÓRIA:

Espalhar merda e cortar cabeças é fácil. O difícil é tomar decisões de forma acertada.

A última inovação java: javaFX!

8 de maio de 2007 - A revolução Java, que começou há mais de uma década, ganha ainda mais impulso com o anúncio de hoje do JavaFX, outra inovação Java voltada para os bilhões de dispositivos de consumo e computadores acionados pela tecnologia Java. O JavaFX é uma nova família de produtos baseada na tecnologia Java, que ajudará os provedores de conteúdo na criação e implantação de rich Internet applications (RIA).

Microsoft Surface: Por trás das cenas

A gigante dos softwares desenvolveu um novo computador, comandado através de toques nas telas — uma simples mesa de café que mudará o mundo.

Veja de perto este desenvolvimento super secreto com o PopularMechanics.com e após isto esqueça o mouse e o teclado: A próxima geração de computadores vão ser "hands-on".


O PRINCÍPIO 90/10 - Stephen Covey

Olá,

Esta é a minha primeira postagem aqui no blog e como primeira postagem quero compartilhar com vocês um texto que recebi de um amigo por e-mail. Este texto se seguido à risca, acreditem, pode mudar a sua vida.


*************** O PRINCÍPIO 90/10 ***************

Que princípio é este?

Os 10% da vida estão relacionados com o que se passa com você, os outros 90% da vida estão relacionados com a forma como você reage ao que se passa com você.

O que isto quer dizer?

Realmente, nós não temos controle sobre 10% do que nos sucede. Não podemos evitar que o carro enguice, que o avião atrase, que o semáforo fique no vermelho.

Mas, você é quem determinará os outros 90%.

Como?

Com sua reação.


Exemplo:


Você está tomando o café da manhã com sua família. Sua filha, ao pegar a xícara, deixa o café cair na sua camisa branca de trabalho. Você não tem controle sobre isto.

O que acontecerá em seguida será determinado por sua reação.

Então, você se irrita. Repreende severamente sua filha e ela começa a chorar. Você censura sua esposa por ter colocado a xícara muito na beirada da mesa. E tem prosseguimento uma batalha verbal.

Contrariado e resmungando, você vai mudar de camisa. Quando volta, encontra sua filha chorando mais ainda e ela acaba perdendo o ônibus para a escola.

Sua esposa vai para o trabalho, também contrariada. Você tem que levar sua filha, de carro, pra escola. Como está atrasado, dirige em alta velocidade e é multado.

Depois de 15 minutos de atraso, uma discussão com o guarda de trânsito e uma multa, vocês chegam à escola, onde sua filha entra, sem se despedir de você.

Ao chegar atrasado ao escritório, você percebe que esqueceu de sua maleta.

Seu dia começou mal e parece que ficará pior. Você fica ansioso para o dia acabar e quando chega em casa, sua esposa e filha estão de cara fechada, em silêncio e frias com você.

Por quê?

Por causa de sua reação ao acontecido no café da manhã.


Pense:

Por que seu dia foi péssimo?

A) por causa do café?
B) por causa de sua filha?
C) por causa de sua esposa?
D) por causa da multa de trânsito?
E) por sua causa?

A resposta correta é a E.


Você não teve controle sobre o que aconteceu com o café, mas o modo como você reagiu naqueles 5 minutos foi o que deixou seu dia ruim.

O café cai na sua camisa. Sua filha começa a chorar. Então, você diz a ela, gentilmente: "está bem, querida, você só precisa ter mais cuidado".

Depois de pegar outra camisa e a pasta executiva, você volta, olha pela janela e vê sua filha pegando o ônibus. Dá um sorriso e ela retribui, dando adeus com a mão.

Notou a diferença?

Duas situações iguais, que terminam muito diferente.

Por que? Porque os outros 90% são determinados por sua reação.

Aqui temos um exemplo de como aplicar o Princípio 90/10.

Se alguém diz algo negativo sobre você, não leve a sério, não deixe que os comentários negativos o afetem. Reaja apropriadamente e seu dia não ficará arruinado.

Como reagir a alguém que o atrapalha no trânsito?

Você fica transtornado?

Golpeia o volante?

Xinga?

Sua pressão sobe?

O que acontece se você perder o emprego?

Por que perder o sono e ficar tão chateado?

Isto não funcionará.

Use a energia da preocupação para procurar outro trabalho.

Seu vôo está atrasado, vai atrapalhar a sua programação do dia. Por que manifestar frustração com o funcionário do aeroporto? Ele não pode fazer nada.

Use seu tempo para estudar, conhecer os outros passageiros. Estressar-se só piorará as coisas.

Agora que você já conhece o Princípio 90/10, utilize-o.

Você se surpreenderá com os resultados e não se arrependerá de usá-lo.

Milhares de pessoas estão sofrendo de um stress que não vale a pena, sofrimentos, problemas e dores de cabeça.

Todos devemos conhecer e praticar o Princípio 90/10.

Pode mudar a nossa vida!

Para complementar o texto, segue uma historinha....

"O colunista Sydney Harris acompanhava um amigo à banca de jornal. O amigo cumprimentou o jornaleiro amavelmente, mas como retorno recebeu um tratamento rude e grosseiro. Pegando o jornal que foi atirado em sua direção, o amigo de Sydney sorriu atenciosamente e desejou ao jornaleiro um bom final de semana.

Quando os dois amigos desciam pela rua, o colunista perguntou:
- Ele sempre te trata com tanta grosseria?
- Sim, infelizmente é sempre assim.
- E você é sempre tão atencioso e amável com ele?
- Sim, sou.
- Por que você é tão educado, já que ele é tão rude com você?
- Porque não quero que ele decida como eu devo agir.

Nós somos nossos próprios donos".

Não devemos nos curvar diante de qualquer vento que sopra, nem estar à mercê do mau humor, da mesquinharia, da impaciência e da raiva dos outros.

Não são os ambientes que nos transformam, e sim nós que transformamos os ambientes.

NINGUÉM PODE ESTRAGAR O SEU DIA, A MENOS QUE VOCÊ PERMITA!